彭壮：创始人如何选择合伙人？
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我认为合伙人是一个非常泛的概念，不够精确，所以我愿意先从股权和股东的角度去思考这个问题。
我之前思考这个问题的时候，写过一篇《分好创业股权，做中国合伙人》。
我认为一个好的股东首先要是一个好的合伙人。
合伙人不一定会在短期内立刻得到公司的股份，所以合伙人比股东的范围要大，合伙人经历了筛选和考验，后面才有资格作为股东。
一个创始人一开始就给人家股份，这样是非常不合理的。
因为你给少了你拿不出手，你给多了，人家以为你要他承担风险。
非常多的朋友合伙，都会因为股权和利益分配的问题，搞得浪费大量的时间，还不如自己一个人做股东。
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那么创始人在选择合伙人时有哪些因素是比较关键的呢？
如果一定要找一个最关键的，那就是：共同愿景和目标。
合伙人应与创始人对公司的长期愿景、使命和短期目标有高度的共识和契合度，确保大家朝着同一方向努力。
段永平就认为要找到同道中人作为合伙人，也就是与自己在价值观、愿景等方面相契合的人。
因为没有办法说服不相信自己的人，如果发现对方不相信你，从其眼神中就能看出来。
他也强调了企业文化的重要性，认为企业文化指的就是“利润之上”的追求，而 culture 跟 founder（创始人）有很大关系。
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当然，仅仅是这第一条，就非常难找了。
段永平说选择合伙人一次就找对那是运气。
所以主要是要有标准，该淘汰淘汰，该散伙散伙。
知道错了，要有停止的勇气，越早停止，代价越小。
在步步高的发展过程中，段永平选择了OPPO、vivo 的 CEO，他们比段永平年轻约10岁，所受的教育程度以及学习能力都比他强，对企业文化的理解也和他一样（即同道中人），所以他当时选择了离开一线。
事实证明他的选择是对的，OPPO 和 vivo 都取得了很大的成功，后面在选择拼多多的CEO黄铮也是一样。
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其他的因素重要，但是不是最重要的，而且在创业过程中，会天然的选择这些人作为合伙人或者员工：
1. 互补的技能和经验：寻找在技能、知识和经验方面能够与创始人互补的合伙人。例如，如果创始人擅长技术，那么可能需要在市场营销、运营管理或财务等领域有专长的合伙人。
2. 良好的职业道德和价值观：合伙人应具备诚信、责任心、敬业精神等良好的职业道德，并且在价值观上与创始人相符，以减少潜在的冲突。
3. 强大的执行力和解决问题的能力：能够将想法转化为实际行动，面对问题时能够迅速分析并找到有效的解决方案。
4. 沟通和协作能力：善于倾听他人意见，能够清晰表达自己的想法，在团队中能够有效地与他人协作，促进团队的和谐与高效。
5. 适应变化和学习的能力：在竞争激烈的市场环境中，能够快速适应变化，并不断学习新知识和技能。
6. 稳定的情绪和抗压能力：创业过程中会面临诸多挑战和压力，合伙人需要有稳定的情绪，能够在压力下保持冷静，积极应对困难。
7. 资源和人脉：拥有对公司发展有帮助的资源，如资金、客户关系、供应商渠道或行业人脉等。
8. 长期承诺和忠诚度：愿意长期投入到创业项目中，对公司保持忠诚，不会轻易因为短期利益而放弃。
9. 过往业绩和成就：考察其在过去的工作或创业经历中的表现和成就，这可以一定程度上反映其能力和潜力。
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如果你不断的分享你的价值观，比如发表文章或者短视频，那么和你价值观契合的人，会主动的来找你。
黄峥和段永平是怎么认识的？
在2002年，他们是经网易创始人丁磊引荐而相识的。
黄峥和丁磊是怎么认识的？
2001年还在浙大上学的黄峥，经常在技术论坛上发表自己的专业见解，在圈子里小有名气。
有一天，他的MSN上收到一条好友申请，对方自称是网易的丁磊，想要请教一个技术问题。
黄峥一开始以为是骗子，但还是通过了申请并解决了丁磊的难题，之后二人便交成了朋友。
后来，丁磊得知黄峥将去美国深造，便为他引荐了同在美国的段永平。
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段永平是浙江大学1982级的毕业生，当时已移民美国。
丁磊介绍黄峥与段永平认识，一方面是希望黄峥到美国后能有人照应，另一方面段永平作为商界大佬，也能给黄峥一些指导和帮助。
黄峥在就读美国威斯康星大学麦迪逊分校期间，与段永平交流颇多，并获得了段永平的赏识。
在之后的日子里，段永平对黄峥的学习、工作和创业都提供了很多宝贵的建议和支持。
黄峥也把段永平尊称为“人生导师”，并表示段永平对他的影响非常大。
在段永平的建议下，黄峥选择了去谷歌工作而非微软，这一经历让他收获颇丰。
在黄峥的多次创业过程中，段永平一直是其“贴身级”的创业导师，拼多多项目创立时，段永平就是项目的天使投资人。
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以前我不理解为什么美国人上好的大学，如果有社会地位的人给那位学生写推荐信，是加大分的。
后来我理解了，到了一定的圈层之后，你会发现契合度高的人越来越多了，因为大家的认知都在这个层级，推荐的人也会不错。
对的人推荐的人，大概率是对的。
合伙人之间在共同的价值观和共同的愿景下，非常谈得来，他们在能力上一定是互为贵人的，互利的。
在段永平的建议下，黄峥选择去当时还未崛起的谷歌工作，积累了丰富的经验与人脉。
2006年，段永平拍下与巴菲特共进午餐的机会，并带黄峥一同前往。
2007年黄峥回国创业，段永平也给予了他很大的支持。
黄峥后续创办了拼多多，并取得了巨大的成功。
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芒格和巴菲特是一对成功的商业搭档，他们在一起合作了数十年，把事业做得很成功。
芒格相信好的关系是势均力敌、互为成全的，“要得到你想要的某样东西，最可靠的办法是让你自己配得上它”。
他指出如果想找到好的搭档，那自己所做的事要配得上搭档才行。
查理·芒格认为，选择合伙人时应首先寻找比自己更聪明、更有智慧的人，然后请他别炫耀比自己高明，这样自己就能够因为他的想法和建议获得成就。
同时，合伙人应在自己犯下严重错误时既不事后诸葛亮，也不生气，还应该慷慨大方，愿意投入自己的钱并努力工作且不计报酬，并且在漫长的合作过程中能不断带来快乐。
马云和他的搭档彭蕾，在创业初期，彭蕾可能也没想到自己能成为庞大商业组织的创建人并做出巨大贡献。
只要充分发挥自身优势，让自己足够优秀，才不会缺优秀的人与自己搭档。
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